美容会所物料管理流程

　　物料管理是美容院经营管理中不可或缺的一环，物料要有专门的配料师进行管控，做到合理使用不浪费，节约成本，同时可以避免要用产品时找不到或用完了，产品过期却不知等混乱情况，降低工作效率！
 

　　物料管理步骤：

　　第一步：

　　建立库存预警机制，根据美容会所最低库存量和会所营运需求填写物料申购单，美容会所行政经理进行审核物料申购单，按物料申购流程进行申购；

　　第二步：

　　发货物料到库后，配料师要仔细核对货物数量及规格，检查质量并登记在册，保持物料和账目的统一；

　　第三步：

　　配料师验货后，按物料类别及生产日期存放，这样便于我们在第一时间找到相应的物品，有助于提高工作效率；

　　第四步：

　　配料师按物料生产日期出库，按先到先用的原则出库及时使用，避免物品过期浪费；

　　第五步：

　　配料师每日对库存物料进行抽查，检查物料卫生及核对物料数量，做到心中有数，如有短缺及时申购；

　　第六步：

　　每月30日由美容会所行政经理和配料师进行物料盘点，查看物料是否有受损或是消耗完的，并及时登记到台账上。

　　各位美容会所物料管理者，做好物料管理，合理用量，做到物尽其用，这样才能减少不必要的开支，进而提升会所利润哦。