美容会所员工薪酬制定标准

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  美容师是美容会所的核心人才,美容师的稳定性对于美容会所的正常运营起着重要作用,美容师的薪酬如何设定,是一直困扰美容会所老板的一个大难题,今天小编和大家一起,学习借鉴优质店家的美容师薪酬制定的方案吧!
 

  何为薪酬?

  薪:和物质有关的一切,钱+物

  酬:和精神有关的一切,荣誉、感谢、认同感等
 

  一、如何设置有竞争力的薪酬方案?

  1、薪酬设计的基本导向

美容会所员工薪资制定标准
 

  2、薪酬设计的原则
 

  五大原则:公平性原则(内部公平、外部公平) 、经济性原则 、励性原则 、合法性原则 、战略导向性原则 ;
 

  3、薪酬设计的三个准则

美容会所员工薪酬制定标准第二张

  4、薪酬设置不良导向

  挑选项目学习与培训

  挑选项目操作

  挑选客人服务

  养老院,怠工

  业绩纷争
 

  二、薪酬结构:
 

  1.岗位工资(基本工资+保密工资+综合加班费)

  2.全勤奖金

  3.个人操作奖金

  4.月度业绩奖金设置:销售奖金、消耗奖金

  5.季度绩效奖金

  6.年度业绩达标奖励
 

  美容技师固定薪资表:
 

  下面一起来看看月度、季度、年度业绩资金如何设置:
 

  A、月度业绩奖金设置:

  1、销售奖金+操作奖金

  2、固定项目操作奖金

  3、项目扣款金额×固定奖金提点

  4、固定项目操作业绩(操作奖金=操作业绩×员工个人操作奖金提点)

美容会所员工薪酬制作标准第三张
 

  看的迷迷糊糊么?小编来给你解释一下:

美容会所员工薪酬制作标准第四张
 

  B、季度绩效奖金设置:
 

  1、以个人操作业绩目标作为关键考核指标

  2、设置配合销售、消耗业绩目标

  3、岗位工作绩效和业绩目标考评相结合
 

  季度绩效奖金设置表:

美容会所员工薪酬制作标准第五张
 

  C、年度奖金设置方案

  1、年度绩效达标旅游奖励

  2、年度业绩达标现金奖励

  3、晋级奖励

  4、晋升奖励

  这个年度奖金主要可根据各会所情况进行设置,主要以激励员工为目的。
 

  技术人员薪酬合理设置可以让美容是目标清晰(操作服务),工作有主次,没有业绩纷争,提高团队配合度、和谐度、客户接待服务一世同仁,客户服务质量有保障、项目学习(培训)积极主动这么多的好处你还在等什么呢!

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创建时间:2020-07-11 14:48
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